智慧职教: 品类策略是企业为实现品类经营角色和目标而制定的 针对不同的品类角色和目标，就要使用不同的品类策略 例如对目标性品类，就要使用强化集信力，提高交易量等策略，从而实现该品类的贡献水平
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举一反三
- 针对不同的品类角色应制定不同的品类策略,下列哪些不适用于制定目标性品类的品类策略
- 关于品类策略与品类角色的关系的表述不正确的是 A: 同样的品类角色，应该使用不同的品类策略 B: 同一品类在不同的商店承担不同角色 C: 品类角色不同，零售商为了统一管理、提升效率，应该对该品类使用统一的经营策略 D: 品类策略应深入品类内部，即不同的次品类可以有不同的策略
- 针对不同的品类角色应制定不同的品类策略，下列哪些不适用于制定目标性品类的品类策略（） A: 提高现金流 B: 提升形象 C: 增加客流 D: 创造激动人心的购物体验
- 下列各项品类策略与品类角色关系的表述正确的是( )。 A: 同一品类在不同的商店承担相同角色 B: 品类角色不同,零售商为了统一管理、提升效率,应该对该品类使用统一的经营策略 C: 同样的品类角色,应该使用不同的品类策略 D: 品类策略应深入品类内部,即不同的次品类可以有不同的策略
- 下列各项品类策略与品类角色关系的正确表述是:() A: 同一品类在不同的商店承担相同角色 B: 品类角色不同，零售商为了统一管理、提升效率，应对该品类使用统一的经营策略 C: 同样的品类角色，应该使用不同的品类策略 D: 品类策略应深入品类内部，即不同的次品类可以有不同的策略
内容
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不同零售商可能拥有相同目标（品类角色、品类评分表），但由于其现状不同，应该选择不同的实现方式，即制定不同的品类策略。( )
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品类策略制定相应的策略以满足()，并达到评估目标的过程 A: 品类的角色 B: 品类的目标 C: 品类的评估 D: 品类的策略
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针对不同的品类角色,不需要选择不同的品类策略。
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智慧职教: 品类策略的操作方法与步骤包括：了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施
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品类定义决定了品类管理范围，不同的品类角色决定了不同的品类策略，不同的品类策略决定了不同的品类战术运用。