当企业的供应商越少，可供选择的产品或服务越少时，供应商的议价能力（ ）。
A: 越强
B: 越弱
C: 没变化
D: 以上都不对
A: 越强
B: 越弱
C: 没变化
D: 以上都不对
举一反三
- 当企业的供应商越少，可供选择的产品或服务越少时，供应商的议价能力（ ）。 A: 越强 B: 越弱 C: 没变化 D: 以上都不对
- 中国大学MOOC: 当企业的供应商越少，可供选择的产品或服务越少时，供应商的议价能力（ ）。
- 在五力模型分析法中包括哪些能力（） A: 供应商之间的议价能力 B: 潜在供应商进入的能力 C: 替代供应商品的可获得性 D: 供应商的供应商的议价能力 E: 同类采购商的议价能力
- 供应商讨价还价的能力越强对企业越不利。但企业有效的方位办法不只是开拓多种供应渠道()。 A: 正确 B: 错误
- 向企业供应原材料、部件、能源、劳动力和资金等资源的企业或组织称为 A: 供应商 B: 中间商 C: 服务商 D: 支持商