20.有效地执行品类回顾能够增加零供双方的互信，发现价值链差异化的机会，使得品类管理能够真正服务于零售商和供应商的企业战略。（）
举一反三
- 品类管理回顾的目的不包括（）。 A: 能够及时分析品类管理中的方法是否正确，目标是否明确等因素 B: 品类评分表的回顾能使零售商和供应商更好地满足购物者的需求 C: 增加零供双方的互信，使品类管理够真正服务于零供双方的企业战略 D: 可以有效地降低成本，增加效益
- 29. 品类管理回顾的目的不包括（）。 A: a.能够及时分析品类管理中的方法是否正确，目标是否明确等因素。 B: b.品类评分表的回顾能使零售商和供应商更好地满足购物者的需求。 C: c.增加零供双方的互信，使品类管理够真正服务于零供双方的企业战略。 D: d.可以有效地降低成本，增加效益。
- 品类管理的回顾是否应采取零供双方共同回顾的模式？
- 战略层面的品类管理回顾首先要做的就是重新审视制定零售品类总战略所依据的企业战略
- 在品类管理实施过程中，( )往往较多主导了零售企业品类管理。 A: 零售商 B: 领导 C: 供应商 D: 顾客