制定绩效计划是一个确定组织对员工的绩效期望并得到（ ）认可的过程。
A: 绩效考核人员
B: 员工
C: 股东
D: 人事总监
A: 绩效考核人员
B: 员工
C: 股东
D: 人事总监
举一反三
- （）的主要任务是确定员工的绩效考核要素、考核标准和绩效考核周期。 A: 绩效计划 B: 绩效监控 C: 绩效考核 D: 绩效反馈
- ( )确定一定的考核主体，借助一定的考核方法，对员工的工作绩效做出评价。 A: 绩效计划 B: 绩效沟通 C: 绩效考核 D: 绩效反馈
- 确定出员工绩效考核目标和绩效考核周期,这是绩效管理系统的()环节。 A: 绩效计划 B: 绩效监控 C: 绩效考核 D: 绩效反馈
- ( )是对绩效进行测定并把员工的实际绩效与期望的绩效标准进行比较。 A: 绩效计划 B: 绩效辅导 C: 绩效考核 D: 绩效反馈与改进。
- 绩效反馈是绩效考评后考评者与被考评者之间的沟通过程,绩效反馈的内容应包括（） A: 反馈员工在考核周期内的工作绩效状况 B: 了解员工对考核结果的看法 C: 与员工探讨取得目前考核结果的原因,制定改进培训计划 D: 对员工在绩效周期内工作目标的实现程度进行测量和评估 E: 表明组织对员工的要求和期望,了解员工在下一绩效周期的打算和计划