（1）门店品类优化实施结构跟踪、效果评估 （2）差异因素分析，制定调整方案 （3）与门店沟通，确定各店的优化品类分阶段计划 （4）安排门店进行货架资源规整，品类数调整 （5）承接公司品类经营加护等，整理与分析历史数据。 该品类优化实施的正确步骤是？（）
A: 12345
B: 54321
C: 53421
D: 13245
A: 12345
B: 54321
C: 53421
D: 13245
举一反三
- 商品品类管理的工作步骤有： (1)数据回顾； (2)品类优化分析； (3)确定并执行方案； (4)确定行动计划； (5)货架陈列分析； (6)收集信息。 正确的流程是( )。 A: (6)(2)(5)(1)(4)(3) B: (4)(6)(2)(5)(3)(1) C: (4)(2)(6)(5)(1)(3) D: (4)(2)(6)(5)(3)(1)
- 高效率的品牌优化管理着眼于整个品类而不单是某个品种或某几个品牌，品牌优化管理的具体实施步骤包括（）。 A: 界定品类 B: 界定品类在门店中的角色 C: 进行商品款式选择 D: 进行市场细分 E: 进行商品表现评估
- 以下品牌优化管理步骤正确的是（） A: 品牌优化——产品细分——业绩评估——界定品类界限 B: 界定品类界限——产品细分——品牌优化——业绩评估 C: 界定品类界限——产品细分——业绩评估——品牌优化 D: 界定品类界限——业绩评估——产品细分——品牌优化
- 下列属于品类管理的步骤的是（）。 A: 品类定义、品类角色 B: 品类评估、品类评分表 C: 品类策略、品类战术 D: 品类计划实施、品类回顾
- 设定（）是优化品类资源、规划区域市场品类结构的关键步骤。 A: A品类结构 B: B品类角色 C: C品类宽度 D: D品牌结构