制定绩效计划的前提是（）
A: 指标确定
B: 参与和承诺
C: 岗位说明书
D: 绩效考评方法
A: 指标确定
B: 参与和承诺
C: 岗位说明书
D: 绩效考评方法
举一反三
- 绩效考评指标设计的前提和基础是（）。 A: 制定企业总体战略 B: 明确绩效考评的指标来源 C: 制定人力资源战略 D: 进行岗位分析与评价
- 绩效考评指标设计的前提和基础是（）。 A: A制定企业总体战略 B: B明确绩效考评的指标来源 C: C制定人力资源战略 D: D进行岗位分析与评价
- 按顺序选出绩效考核的步骤（） A: 工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导 B: 工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导 C: 工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导 D: 确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
- 绩效考评的首要程序是（）。 A: 确定绩效考评标准 B: 制定计划 C: 分析评价 D: 绩效考评反馈与结果运用
- 适用于考评那些可以通过多种方法达到绩效标准或绩效目标的岗位的绩效考评指标是（） A: 硬指标 B: 软指标 C: 行为指标 D: 结果指标