施工项目管理实施规划是由( )主持编制的，旨在指导项目实施阶段管理的文件。
A: 在投标之前由企业管理层
B: 在投标之前由项目经理
C: 在施工开工之前由企业管理层
D: 在施工开工之前由项目经理
A: 在投标之前由企业管理层
B: 在投标之前由项目经理
C: 在施工开工之前由企业管理层
D: 在施工开工之前由项目经理
举一反三
- 施工承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划，其中，项目管理规划大纲应（）。 A: 由企业管理层在投标时编制 B: 由企业管理层在开工之前编制 C: 由施工项目经理在投标之前编制 D: 由施工项目经理在开工之前编制
- 项目管理实施规划是在（）由施工项目经理主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 A: 投标之前 B: 中标之前 C: 开工之前 D: 中标之后
- 施工项目管理实施规划是在开工之前，由( )主持编制的、旨在指导项目经理实施阶段管理的文件。 A: 承包单位项目经理 业主 B: 项目管理企业 C: 承包单位企业管理层
- 项目管理实施规划是在开工之前由( )主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 A: 项目法人 B: 职能部门经理 C．项目董事会 C: 施工项目经理
- （）是在开工之前，由项目经理主持编制的，旨在指导项目经理实施阶段的工作。 A: 施工准备工作计划 B: 施工进度计划 C: 施工项目管理实施规划 D: 施工项目管理规划大纲