美国福克斯波罗公司当年为了生存急需新技术成果，一位工程师拿着新产品研制样品送给经理，经理看到该产品的巧妙设计很惊喜，就在自己的抽屉东翻西找，最后终于找到了一只香蕉，满怀激情地对这位工程师说：“伙计，给你!”这位工程师倍受感动。 经理给予工程师一只香蕉还可看成是对员工的一种（）
A: 激励
B: 控制
C: 组织
D: 领导
A: 激励
B: 控制
C: 组织
D: 领导
举一反三
- 美国福克斯波罗公司当年为了生存急需新技术成果，一位工程师拿着新产品研制样品送给经理，总经理看到该产品的巧妙设计很惊喜，就在自己的抽屉东翻西找，最后终于找到了一只香蕉，满怀激情地对这位工程师说：“伙计，给你!”，这位工程师倍受感动。 经理给予工程师一只香蕉还可看成是对员工的一种( )。 A: 激励 B: 控制 C: 组织 D: 领导
- 美国福克斯波罗公司当年为了生存急需新技术成果，一位工程师拿着新产品研制样品送给经理，经理看到该产品的巧妙设计很惊喜，就在自己的抽屉东翻西找，最后终于找到了一只香蕉，满怀激情地对这位工程师说：“伙计，给你!”这位工程师倍受感动。 经理的行为表现，主要满足了工程师的（）需要。 A: 基本需要 B: 高级需要 C: 权力需要 D: 亲和需要
- 美国福克斯波罗公司当年为了生存急需新技术成果，一位工程师拿着新产品研制样品送给经理，总经理看到该产品的巧妙设计很惊喜，就在自己的抽屉东翻西找，最后终于找到了一只香蕉，满怀激情地对这位工程师说：“伙计，给你!”，这位工程师倍受感动。 经理的行为表现，主要满足了工程师的( )。 A: 基本需要 B: 高级需要 C: 权力需要 D: 亲和需要
- 资料：美国福克斯波罗公司当年为了生存急需新技术成果，一位工程师拿着新产品研制样品送给总经理，总经理看到该产品的巧妙设计很惊喜，就在自己的抽屉里东翻西找，最后终于找到了一只香蕉，他满怀深情地对这位工程师说：“伙计，给你!”，这位工程师备受感动。根据以上材料回答下列问题： A: 正面强化 B: 反面强化 C: 惩罚 D: 消退
- 对绝大多数创业团队来说，以下哪个选项是比较合理的技术团队配置（） A: CTO、产品总监、UI、技术总监 B: 产品经理、UI、前端工程师、后端工程师 C: 产品经理、运维工程师、前端工程师、后端工程师 D: UI&UE、前端工程师、后端工程师、运维工程