是公司层级质量标准化工地创建活动的组织主体，是质量目标为省部级以上（含）以及其他重点项目质量管理标准化工地创建活动的监督主体,每季度对项目进行检查指导以及对创建工作进行总结和上报（）
A: 项目部
B: 经理部商务管理部
C: 经理部施工管理部
D: 公司科技部
A: 项目部
B: 经理部商务管理部
C: 经理部施工管理部
D: 公司科技部
举一反三
- 公司科技部负责建立《QC小组活动成果统计表》，并于每季度末报至局科技部（） A: 项目质量总监 B: 项目部 C: 经理部施工管理部 D: 公司科技部
- 项目工程三大控制点计划和专业项目主要控制点计划的审批人是（）。 A: 项目经理 B: 经理部施工管理部经理 C: 经理部生产副经理 D: 公司工程部经理
- 项目预计总收入与预计总成本是有调整审批（） A: 分公司商务管理部经理 B: 公司商务管理部经理 C: 分公司总经济师 D: 公司总经济师
- 分包商考察小组由担任组长，施工管理部牵头组织生产体系和商务系统等有关部门和项目部参加（5人及以上）（） A: 经理部经理 B: 经理部总工 C: 经理部生产经理 D: 经理部生产副经理
- 根据《项目管理标准》，由编制《质量实施计划》（） A: 项目经理 B: 质量（技术）部经理 C: 质量总监（总工程师） D: 质量工程师（技术工程师）