在第一个sprint中团队做什么？（）
A: 为后续sprint制定计划
B: 预先决定完整的架构和基础设施
C: 交付设计文档
D: 完成sprint目标
A: 为后续sprint制定计划
B: 预先决定完整的架构和基础设施
C: 交付设计文档
D: 完成sprint目标
D
举一反三
- 在第一个sprint中团队做什么（） A: A交付设计文档 B: B预先决定完整的架构和基础设施 C: C完成Sprint目标 D: D为后续的Sprint制定计划
- 在sprint计划会议中，产品负责人（）。 A: 决定在sprint结束时应该交付多少故事 B: 把选定故事分割为详细任务 C: 展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事 D: 决定开发团队如何完成其工作
- 在Sprint规划会议中，产品负责人......（） A: 决定团队如何完成其工作 B: 把选定的故事分割为详细任务 C: 展示他/她希望团队在sprint中完成的故事 D: 决定在sprint结束时应该交付多少故事
- 敏捷项目团队决定采用使用中的测试过程，这一决定在哪一次会议上产生的？（） A: sprint回顾会议。 B: sprint审查会议。 C: 发布回顾会议。 D: sprint计划会议。
- 敏捷团队已经开完Sprint计划会议，目前正处于一个为期两周的Sprint会议的第六天。团队应该集中精力做什么？（） A: 仅完成他们各自的任务 B: 与Scrum大师讨论上报问题 C: 规划详细的结构和设计方案 D: 随着Sprint的进展，资源完成任务
内容
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在冲刺计划会议中产品负责人（）。 A: 把选定的故事分割为详细任务 B: 展示他/她希望开发团队在Sprint中完成的故事 C: 决定开发团队如何完成其工作 D: 决定在Sprint结束时应该交付多少故事
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关于Sprint，以下说法错误的是（ ）。 A: Sprint长度在开发过程中是可以调整的。 B: Sprint长度的设定取决于能保障多长时间需求变化不影响到产品开发。 C: 需求在一个Sprint中原则上应保持不变。 D: Sprint以迭代计划开始，以迭代回顾结束。
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根据速度沟通进度时，团队应该使用什么？（） A: A最后几个sprint中的最高速度 B: B最后几个sprint中的最低速度 C: C最后几个sprint中的平均速度 D: D团队迄今取得的最佳速度
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CEO开发团队在当前Sprint中增加一个事项，开发团队应该怎么办？（） A: 尊重CEO的权威，不做任何调整直接把事项加入Sprint B: 通知产品负责人让他/她和CEO一起处理事项 C: 把事项加入到当前Sprint，并丢弃一个相同大小的事项 D: 把事项加入到下一个Sprint
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在处理一个sprint的用户故事时，团队成员提出了调整组织过程实现价值交付最大化的想法。向团队提出这个想法的最佳时机是什么？（） A: 在下一次sprint规划会议上 B: 在下一次每日scrum期间 C: 在项目状态会 D: 在sprint回顾会上