• 2022-07-29
    雅各是一家大型软件服务公司的项目经理。为了最大化他的团队的生产力,雅各布决定遵循目标设定理论。按照理论的原则,他为所有的团队成员设定了具体的、困难的目标,并确保他们理解并接受新的标准。以下哪个事实,如果真的会破坏雅各的战略()
    A: 雅各布的团队是一个虚拟的团队,分布在美国的各个城市,他们依靠各种通信技术来协作项目
    B: 在他采取目标制定办法之前,雅各布正在遵循一个系统,提供他的小组指示性目标,而不是具体的
    C: 雅各的团队处理对公司至关重要的开发项目,主要由精心挑选的高成就者组成,他们擅长于工作
    D: 雅各公司具有横向的组织结构和开放和参与式管理风格
  • C

    内容

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      一团队成员告诉你,他不知道自己负责的项目中哪个最重要。公司中谁确定项目的优先级?() A: 项目经理 B: 项目管理团队 C: 项目管理办公室 D: 项目团队

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      项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件?() A: 项目沟通计划 B: 资源计划 C: 项目章程 D: 项目管理计划

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      理雅各开启了一个新的时代,从理雅各开始,汉学研究从以往的旅游汉学家、传教士汉学家过渡到专业汉学家。

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      雅各的第四个儿子叫什么?

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      雅各宾俱乐部