雅各是一家大型软件服务公司的项目经理。为了最大化他的团队的生产力，雅各布决定遵循目标设定理论。按照理论的原则，他为所有的团队成员设定了具体的、困难的目标，并确保他们理解并接受新的标准。以下哪个事实，如果真的会破坏雅各的战略（）
A: 雅各布的团队是一个虚拟的团队，分布在美国的各个城市，他们依靠各种通信技术来协作项目
B: 在他采取目标制定办法之前，雅各布正在遵循一个系统，提供他的小组指示性目标，而不是具体的
C: 雅各的团队处理对公司至关重要的开发项目，主要由精心挑选的高成就者组成，他们擅长于工作
D: 雅各公司具有横向的组织结构和开放和参与式管理风格
A: 雅各布的团队是一个虚拟的团队，分布在美国的各个城市，他们依靠各种通信技术来协作项目
B: 在他采取目标制定办法之前，雅各布正在遵循一个系统，提供他的小组指示性目标，而不是具体的
C: 雅各的团队处理对公司至关重要的开发项目，主要由精心挑选的高成就者组成，他们擅长于工作
D: 雅各公司具有横向的组织结构和开放和参与式管理风格
举一反三
- 雅各离开拉班后，神的使者遇见他，雅各看见他们就说：“这是神的军兵。”于是给那地方起名叫（）。（注：就是“二军兵”的意思）。
- 一个项目团队成员告诉你，他不知道他参与的哪个项目工作更重要。谁负责确定项目在公司的优先权？（） A: 项目经理 B: 项目投资人 C: 高级管理层 D: 项目团队
- 雅各十二个儿子中唯一一个父亲为他起名的是谁？
- 一团队成员告诉你,他不知道自己负责的项目中哪个重要。公司中谁确定项目的优先级()一团队成员告诉你,他不知道自己负责的项目中哪个重要。公司中谁确定项目的优先级?A.()项目经理()B.()项目管理团队()C.()项目管理办公室()D.()项目团队
- 根据组织的整体目标，由（）来设定团队的具体目标。 A: 各个层次的管理者和他们的上级 B: 组织最高管理层 C: 下级团队成员 D: 基层管理者