不同品类角色其品类评分表的关键评价指标不同。如常规性品类对零售商的影响主要评估指标为（）。
A: 销售额
B: 客流量
C: 利润率
D: 市场份额
A: 销售额
B: 客流量
C: 利润率
D: 市场份额
举一反三
- 品类评分表还会因零售商目前的状况（品类评估）而有所不同。如果零售商的品类评估结果不同，其机会点就不同；机会点不同，其衡量指标也不同。
- 根据品类对零售商销售额和利润的贡献，可以确认以下哪品类角色？（）A、目标性品类B、旗舰品类C、提款机品类D、常规性品类 A: 错误 B: 根据品类对零售商销售额和利润的贡献，可以确认的品类角色为B、旗舰品类C、提款机品类 C: 根据品类对零售商销售额和利润的贡献，可以确认的品类角色为B、旗舰品类C、提款机品类 D: 错误
- 品类策略与品类评分表之间的关系，下列说法不正确的是： A: 客单价指标是评价实施提高客单价品类策略的指标 B: 调研和收集现有市场份额的数据指标可以评价企业的现今流量 C: 通过毛利率和周转率的提升可以评价利润品类策略 D: 增加客流量的品类评分表指标是高市场份额、高购买频率、高销售比例
- 关于品类策略与品类评分表之间的关系，下列说法错误的是（） A: 增加客流量的品类评分表指标是高市场份额、高购买率、高销售比例 B: 客单价指标是评价实施提高客单价品类策略的指标 C: 通过毛利率和周转率的提升可以评价利润品类策略 D: 调研和收集现有市场份额的数据指标可以评价企业的现金流量
- 品类策略与品类评分表之间的关系，下列说法正确的是 A: B: 增加客流量的品类评分表指标是高市场份额、高购买频率、高销售比例 C: 客单价指标是评价实施提高客单价品类策略的指标 D: 通过毛利率和周转率的提升可以评价利润品类策略