某医院不仅重视临床科室的成本管理，对管理科室的成本管理也下了一番功夫。由于管理科室的特殊性，该院将此类科室的可控成本如车辆使用费、电话费、办公费等作为预算管理和绩效考核中的财务指标，每月下达预算指标，并在月末进行考核。最后将考核结果与科室绩效挂钩。。各科室都必须将各项支出列入年度预算，护理部在编制护理预算时，下面 不属于编制护理预算的过程的是
A: 量本利分析
B: 协商和修订
C: 进行各部分预算
D: 收集信息
E: 评估
A: 量本利分析
B: 协商和修订
C: 进行各部分预算
D: 收集信息
E: 评估
举一反三
- 某医院不仅重视临床科室的成本管理，对管理科室的成本管理也下了一番功夫。由于管理科室的特殊性，该院将此类科室的可控成本如车辆、电话费、办公费等作为预算管理和绩效考核中的财务指标，每月下达预算指标，并在月末进行考核，最后将考核结果与科室绩效挂钩。该医院采用的最有效的成本控制方法是（ ）。 A: 成本分析 B: 成本内部构成分析 C: 成本核算 D: 成本预算管理 E: 进行成本监督和管理
- 预算绩效管理是指在（）过程中对经济建设项目资金预算进行的绩效管理活动。 A: 预算考核 B: 预算编制 C: 预算执行 D: 预算监督
- 下列关于护理人员绩效考核说法错误的是（） A: 护理部、护士长逐级制定护理工作量化考核标准和护理人员绩效考核办法，并依据“标准和办法”逐级进行检查并量化考核。 B: 护理部每季度末将考核结果上报到财务科与科室奖金挂钩。 C: 护理部定期组织护士理论考试和技能考核，对取得成绩好的护士提出表扬，对所在科室增加相应考核分；对考试考核不达标护士所在科室扣罚相应考核分，增扣考核分均与科室绩效挂钩。 D: 护士长结合护士的执业行为、技术水平、工作量、工作完成情况、能级分层、考试成绩及患者满意度评价结果等进行考核，但考核结果与实际奖金发放无关。 E: 发生严重护理差错、事故/不良事件的科室护士长及当事人取消参与本年度各项评优评先资格，当事人职称晋升推迟一年。
- 科室账号具有哪些功能（） A: 科室日程 B: 科室主页 C: 科室群聊 D: 科室收费 E: 科室管理 F: 科室患者管理G．科室视频
- 以下关于预算业绩管理和考核，描述正确的是()。 A: 预算的业绩管理通常是对关键指标的完成的奖惩兑现过程 B: 预算的业绩管理主要是指针对每个月的预算执行情况进行分析和纠偏改正的过程，最终的目标是促成全年业绩的实现 C: 预算的考核，是指对预算编制本身的考核 D: 预算的考核，是指对预算指标设定正确与否的考核