依据中国项目管理知识体系（C-PMBOK）所提出的项目管理的九大管理任务，项目范围管理的关键是（）。
A: 质量管理
B: 费用管理
C: 确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作
D: 识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内
A: 质量管理
B: 费用管理
C: 确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作
D: 识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内
举一反三
- 依据中国项目管理知识体系（C—PMBOK）所提出的项目管理的九大管理任务，项目范围管理的关键是（）。 A: 质量管理 B: 费用管理 C: 确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作 D: 识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内
- 项目范围管理需要确定和控制哪些工作该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内。（ ）
- 对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定计划或要求所必须要做的全部工作，并且只完成那些必须完成的工作的是( )。 A: 项目综合管理 B: 项目范围管理 C: 项目时间管理 D: 项目成本管理
- 项目管理知识体系中，（）是指对项目应该包括什么和不应该包括什么进行定义和控制的过程。 A: 项目范围管理 B: 项目时间管理 C: 项目成本管理 D: 项目质量管理
- PMBOK中项目管理知识领域包括()。 A: 项目质量管理 B: 项目范围管理 C: 项目运营管理 D: 项目集成管理 E: 项目利益相关者管理