领导情景理论,又称作领导生命周期理论,将领导划分为任务行为(指导行为)和关系行为(支持行为)两个维度,并根据两个维度组合成指示、推销、参与和授权四种不同的领导风格。高任务-低关系的组合,是()领导风格
指示型
举一反三
- 领导情境理论将领导划分为任务行为(关心任务)和关系行为(关心人)两个维度,并根据两个维度组合成四种不同领导风格。
- 领导情景理论把领导划分为任务行为和关系行为两个维度。
- ()模式使用两个领导维度:任务行为和关系行为 A: 情景领导 B: 情景理论 C: 领导周期 D: 变革性领导
- 领导生命周期理论提出任务行为和关系行为这两种领导维度,从而组合成的领导方式有() A: 参与型领导 B: 授权型领导 C: 指导型领导 D: 推销型领导 E: 控制型领导
- 生命周期理论提出任务行为和关系行为这两种领导维度,并且将每种维度进行细化,从而组成四种具体的领导方式:指导型领导、推销型领导、参与型领导和放任型领导
内容
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情境领导理论又被称为生命周期理论,根据工作行为和关系行为两个维度的高低情况,划分出四种领导方式( ) A: 指示 B: 推销 C: 民主 D: 参与 E: 授权
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领导生命周期理论提出任务行为和关系行为这两种领导维度,并且将每种维度进行了细化,从而组合成( )的领导方式。 A: 告知型 B: 推销型 C: 参与型 D: 授权型
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情景领导理论根据任务行为和关系行为这两种领导维度,并将每种维度进行了细化,根据员工的成熟度不同,将领导方式分()几种 A: 指导型领导 B: 推销型领导 C: 参与型领导 D: 授权型领导 E: 集权型领导
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情境理论将下属的成熟程度作为领导选择正确领导风格的重要依据,领导者同时提供指导行为与支持行为的领导风格被称为( )。 A: 推销(高任务高关系) B: 指示(高任务低关系) C: 参与(低任务高关系) D: 授权(低任务低关系)
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中国大学MOOC: 领导生命周期理论提出任务行为和关系行为这两种领导维度,并且将每种维度进行了细化,从而组合成( )的领导方式。