企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险？
（一）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。（二）发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。（三）发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。
举一反三
内容
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制定与实施发展战略要关注的风险有（ ） A: 缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位 B: 发展战略过于激进，脱离实际或偏离主业 C: 发展战略因主观原因频繁变动 D: 战略过于具体
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中国大学MOOC: 关于企业制定与实施发展战略中应关注的风险，以下表述中错误的是（ ）。
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企业无形资产管理至少应当关注()风险
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下列关于发展战略的说法中，错误的是（）。 A: 企业应当根据发展目标制定战略规划 B: 企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责 C: 董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注其全局性、长期性和可行性 D: 企业的发展战略方案经董事会批准实施
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企业制定与实施发展战略只要明确的发展战略，稳健地执行就可以避免所有风险。