企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用，主要体现在()
A: 对抗
B: 和解
C: 协作
D: 折中
A: 对抗
B: 和解
C: 协作
D: 折中
举一反三
- 企业利益相关者利益的均衡是各方利益相关者讨价还价的结果。若利益相关者采取不坚定行为与合作行为的组合，属于以下哪种行为类型？（） A: 对抗 B: 和解 C: 协作 D: 规避
- 下列各项中，属于企业利益相关者的权力来源的有() A: 对资源的控制与交换的权力 B: 在管理层次中的地位 C: 个人的素质和影响 D: 参与或影响企业的战略决策与实施过程
- 企业战略规划的制定和实施步骤一般包括（） A: 企业任务确定 B: 企业战略分析 C: 企业战略选择 D: 企业战略决策 E: 战略管理与实施
- 企业利益相关者的利益矛盾与均衡主要体现在
- 那些有机会接触决策制定人的人们可以说是具有一定的权力,“能够接近那些有权力的人”本身就是一种权力来源。这体现的是企业利益相关者的权力来源中的______。 A: 对资源的控制与交换的权力 B: 在管理层次中的地位 C: 个人的素质和影响 D: 参与或影响企业的战略决策与实施过程