（ ）是指，海外子公司很少拥有自治权，战略决策几乎都由企业总部制定，国内外运营单位的关键职位由总部人员担任，子公司所有主要的管理职能都由母公司国家公民担任。
民族中心模式
举一反三
内容
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（）是选择母国公民担任企业在世界各地海外子公司的经理人员（1.0分）
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多中心人力资源战略是指招聘所在国人员管理其当地的子公司，中高层职位有母国人员担任。
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跨国公司人员配备的民族中心模式下，公司所有的关键岗位都由 担任。（ ）。 A: 东道国人员 B: 母国人员 C: 其他国人员
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以一国为中心的人员配备政策要求所有关键的管理都由母国人员担任。()
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为了有效、全面控制海外子公司、分公司的运作,母公司必须做到: A: 制定整个公司的总体经营战略 B: 组织公司的生产、销售、开发公司所需的技术 C: 确定母公司、分公司、子公司之间的转移价格 D: 制定各种惯例标注、行动守则