项目相关利益者的五种类型是（）
A: 项目组成员、公司现有业务员、资源提供者、项目经理、潜在利益相关者
B: 项目组成员、公司现有业务员、资源提供者、程序员、潜在利益相关者
C: 项目组成员、公司现有业务员、资源提供者、公司领导、潜在利益相关者
D: 项目组成员、公司现有业务员、资源提供者、用户、潜在利益相关者
A: 项目组成员、公司现有业务员、资源提供者、项目经理、潜在利益相关者
B: 项目组成员、公司现有业务员、资源提供者、程序员、潜在利益相关者
C: 项目组成员、公司现有业务员、资源提供者、公司领导、潜在利益相关者
D: 项目组成员、公司现有业务员、资源提供者、用户、潜在利益相关者
举一反三
- 项目利益相关者按照影响项目的方式可以分为源生项目利益相关者和衍生项目利益相关者，属于源生项目利益相关者的是（） A: 银行 B: 工会 C: 项目团队成员 D: 商业服务提供商
- 能够管理项目利益相关者的期望，并且平衡相关者利益的是( ) A: 项目经理 B: 项目总监 C: 业务伙伴 D: 项目发起人
- 能够管理项目利益相关者的期望,并且平衡相关者利益的是( )(5.0) A: 业务伙伴 B: 项目总监 C: 项目发起人 D: 项目经理
- 下面关于项目利益相关者的说法，错误的是 A: 项目利益相关者可能是项目的收益者 B: 项目利益相关者可能是项目的风险承担者 C: 项目利益相关者不可能是项目的受害者 D: 项目利益相关者可能是项目的投资者
- 项目有哪些主要的利益相关者？为什么要对项目利益相关者进行管理？如何开展项目利益相关者管理？