只有承包人的原因使得工程进度未能按计划完成预定工作，从而影响关键项目的原进度计划，承包人才可提出施工进度计划调整。（)
举一反三
- 由于非承包人原因使其未能按进度计划完成预定工作，从而影响项目原进度计划，承包人可提出延期。（)
- 因承包人的原因造成工程实际进度滞后于工程师确认的计划进度，工程师通知承包人修改进度计划，修改后的进度计划经过工程师确认，确认后的改进措施效果应由（）负责。 A: 工程师 B: 承包人 C: 发包人 D: 承包人和发包人协商共同
- 下列关于建设工程承包人修改进度计划的表述中，正确的是（）。 A: 不管实际进度是超前还是滞后于计划进度，只要与计划进度不符时，工程师都有权通知承包人修改进度计划 B: 承包人应当按照工程师的要求修改进度计划并提出相应措施，经工程师确认后执行 C: 因承包人自身的原因造成工程实际进度滞后于计划进度，所有的后果应由承包人和发包人共同承担 D: 因承包人自身的原因造成工程实际进度滞后于计划进度，工程师应该对确认后的改进措施效果负责 E: 如果修改后的进度计划不能按期完工，承包人仍应承担相应的违约责任
- 监理工程师对承包人自身原因造成工程实际进度滞后于计划进度，而修改后的进度计划的确认是( )。 A: 要求承包人在合理的状态下施工 B: 监理工程师对工程延期的批准 C: 作为承包人进行工期索赔的依据 D: 对承包人赶工措施的批准
- 若从计划的功能区分，该项目施工进度计划可分为（ ）。 A: 总进度计划、项目子系统进度计划、单项工程进度计划 B: 控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划 C: 业主方进度计划、设计进度计划、施工和设备安装进度计划 D: 度、季度、月度和旬进度计划