改善活动是员工针对工作中发现的问题和浪费，自发提出创意性的方法，并实施改善的过程。
举一反三
- 面谈结束后应该如何做？（） A: 员工就可以离开了 B: 将面谈记录进行整理和分析 C: 针对发现的问题提出改善建议 D: 回顾面谈过程，从中发现员工离职的真正原因
- 以下提案改善的流程请按先后顺序排序（） A: 发现工作中的问题、找出改善点 B: 实施见效后提起OA C: 提出改善构思准备着手实施 D: 个人实施或寻找同伴共同实施 E: 效果追踪、验证
- 下列改善不属于创意工夫的是（） A: 改善工作环境与卫生 B: 简化工作和事物 C: 制作工具改善制程，但还未实施 D: 改善动作浪费
- 根据改善提案管理办法，改善提案是指针对存在的浪费及不合理现象提出的改善的设想，基本要素不包括（）。 A: 针对的问题、预计达到的效果 B: 准备采用的技能、手段 C: 对比分析
- 说员工是现场一线改善的主人，主要原因有（）。 A: 改善主要针对现场进行 B: 一线员工最了解现场的实际，最有可能实施现场的改善，也最能取得改善效果 C: 激励员工创造性地工作 D: 搞现场改善还可以评奖、拿奖金