某办公楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m2，某旋工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如图 事件一：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月。事件二：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个 月。 事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1个月。 事件四：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。 1．指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。 2·针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。 3·上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。 4．对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?98ef4cc933cce495583269e6ddccda56.png
举一反三
- 某施工单位与建设单位签订了工程施工合同。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如图所示(单位：月)。施工过程中，因不可抗力原因致使工作F停工1个月。下列有关分析正确的是（ ）。[img=488x168]1651e01da109382.jpg[/img] A: 计划工期为17个月 B: 关键线路是：①→②→③→⑤→⑧→⑨ C: 关键工作为：A、B、E、H、L D: 因不可抗力原因致使工作F停工1个月，工期可以顺延1个月
- 【背景资料】某建筑工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件。事件1：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。事件2：由于事件1的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。事件3：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。事件3中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立，为什么？
- 某科技公司拟建一栋办公楼,通过公开招标,选定某外国建筑施工公司为施工单位,并参照 FIDIC 施工合同条件箍订了该工程项目的施工承包合同,合同总价为 3900 万元,工期 [br][/br]330 天。同时,业主与监理公司签订了监理委托合同。施工过程中发生如下事件: [br][/br]事件一:开工时,因业主不能及时提供图纸,使工期延误 9 天: [br][/br]事件二:因季节大雨导致工程全面停工 6 天; [br][/br]事件三:因异常恶劣天气导致工程全面停工 2 天: [br][/br]事件四:因工程师对隐蔽工程复检而导致某关键工作停工 2 天,隐蔽工程复检合格。 [br][/br]问题: FIDIC 施工合同文件由哪几部分组成?各组成部分的解释顺序是什么? 如果承包方针对上述事件一至事件三提出索赔要求,是否能得到监理工程师的批准?说明理由。 在事件四中,工程师的做法是否妥当?对于“隐蔽工程复检合格”的结果该如何处理? 经工程师认定的索赔工期为多少天?
- 某施工单位通过对某工程的投标，获得了该工程的承包权，并与建设单位签订了施工总价合同。在施工中发生了如下事件： 事件1：基础施工时，建设单位负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使该工作延误6天，该工作处于关键线路，总时差为零。 事件2：建设单位因资金困难，在应支付工程月进度款的时间内未支付，承包方停工11天。 事件3：在主体施工期间，施工单位与某材料供应商签订了室内隔墙板供销合同，在合同内约定：如供方不能按约定时间供货，每天赔偿订购方合同价万分之五的违约金。供货方因原材料问题未能按时供货，拖延8天。 事件4：施工单位根据合同工期要求，冬季继续施工，在施工过程中，施工单位为保证施工质量，采取多种技术措施，由此造成额外费用开支共20万元。 事件5：施工单位进行设备安装时，因业主选定的设备供应商接线错误造成设备损坏。使施工单位安装调试工作延误5天，损失12万元，该工作的总时差为3天。 问题： 1．以上各事件中，施工单位延误的工期和增加的费用由谁来承担并说明理由； 2．索赔的程序是什么？
- 分别指出事件2、事件3中，施工单位的索赔要求是否合理，简要说明理由，综合事件2、事件3，指出本工程的实际工期。