重要和技术性较强的采购业务，由（） A: 董事长决策和审批 B: 总经理决策和审批 C: 专家论证，集体决策和审批 D: 请购部门论证、决策、审批

2022-07-26

重要和技术性较强的采购业务，由（）
A: 董事长决策和审批
B: 总经理决策和审批
C: 专家论证，集体决策和审批
D: 请购部门论证、决策、审批

答案：

C

0
单位对重要货币资金支付业务，应当实行（），并建立责任追究制度。 A: 单位负责人审批 B: 集体决策和审批 C: 董事会决策和审批 D: 股东大会决策和审批
1
下列说法中，符合采购业务内部控制要求的有（）。 A: 企业应当对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换 B: 对于重要和技术性较强的采购业务，企业应当组织相关专家进行论证 C: 对于重要和技术性较强的采购业务，企业应当实行集体决策和审批 D: 企业不得安排同一机构办理采购业务全过程
2
关于采购业务的内部控制，下列说法中正确的有()。 A: 任何采购都不得安排同一机构办理采购业务全过程 B: 重要和技术性较强的采购业务，应组织相关专家进行论证，实行集体决策和审批 C: 应对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换 D: 应采取多头采购或分散采购的方式，避免采购业务集中
3
企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。经授权董事长可以进行决策或者擅自改变集体决策意见。
4
企业对于重要的货币资金支付业务，应当集体决策和审批，并建立责任追究制度