在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高层决策者，以采购战略为指导，就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。（） A: 自制与外包采购的选择 B: 采购价格与采购服务的选择 C: 单一供应商与多家供应商的选择 D: 国内供应商与国际供应商的选择 E: 直接采购与间接采购的选择

2022-07-28

在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高层决策者，以采购战略为指导，就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。（）
A: 自制与外包采购的选择
B: 采购价格与采购服务的选择
C: 单一供应商与多家供应商的选择
D: 国内供应商与国际供应商的选择
E: 直接采购与间接采购的选择

答案：

A,C,D,E

0
采购作业的一般流程是()。 A: 选择供应商—确定采购需求—签订采购合同—采购跟踪与评估—订货和接收 B: 确定采购需求—选择供应商—签订采购合同—采购跟踪与评估—订货和接收 C: 确定采购需求—选择供应商—签订采购合同—订货和接收—采购跟踪与评估 D: 选择供应商—确定采购需求—签订采购合同—订货和接收—采购跟踪与评估
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供应物流的环节：采购；（）仓储与库存管理；装卸与搬运。 A: 选择供应商 B: 商定价格 C: 生产物资供应 D: 确定数量
2
准时化采购的基本特征是( )。 A: 选择合适的供应商 B: 准时交货 C: 小批量采购 D: 单源供应
3
供应定位模型中，要改善企业供应项目的位置，降低风险的方式有（） A: 通过市场分析识别出新的供应源 B: 加大采购量，与供应商讨价还价 C: 尽可能地实现采购品的内部标准化 D: 提高采购价格，吸引供应商 E: 与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力
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选择多家供应商这种方式采购可以与其他供应商相比较，从质量、价格方面可以选择更有利的供应商。