关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。
A: 每一个任务只能有一个主办部门
B: 每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
C: 项目运营部应在项目竣工后介入工作
D: 项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
A: 每一个任务只能有一个主办部门
B: 每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
C: 项目运营部应在项目竣工后介入工作
D: 项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
举一反三
- 下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( )。 A: 工作任务分工表中的每一个任务由一个工作部门完成 B: 每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表 C: 工作任务分工表反映组织系统的动态关系 D: 一个建设项目只能编制一张项目管理任务分工表
- 下列关于工作任务分工的说法，正确的是() A: 任务分工是在项目组织结构分解的基础上，明确项目经理和各主管部门、主管人员的工作任务 B: 工作任务分工是一种相对静态的关系，所以在项目的进展过程中不能调整; C: 管理任务分工表是一个项目组织设计文件的一部分; D: 每一个任务都至多有一个主办部门;
- 关于项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。 A: 每个建设项目都应编制项目管理任务分工表 B: 编制项目管理任务分工表前需对项目实施各阶段的任务进行分解 C: 项目管理任务分工表中需明确每项任务的负责部门和配合部门 D: 项目管理任务分工表确定后在项目进展过程中不得进行调整 E: 项目管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分
- 关于项目管理任务分工表，下列说法中正确的是（）。 A: 应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表 B: 项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工 C: 管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础 D: 项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者
- 【2012一级建造师】编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（ ）。 A: 进行项目管理任务的详细分解 B: 绘制工作流程图 C: 明确项目管理工作部门的工作任务 D: 确定项目组织结构