事前成本管理阶段，主要是对未来的成本水平及其发展趋势所进行的预测与规划，一般包括（）。
A: 成本分析
B: 成本预测
C: 成本决策
D: 成本计划
A: 成本分析
B: 成本预测
C: 成本决策
D: 成本计划
举一反三
- 事前成本管理阶段主要是对未来的成本水平及其发展趋势所进行的预测与规划，一般不包含的步骤是（） A: 成本预测 B: 成本控制 C: 成本计划 D: 成本决策
- 事中成本管理阶段，主要是对未来的成本水平及其发展趋势所进行的预测与规划，一般包括成本预测、成本决策和成本计划等步骤。（)
- 企业应用成本管理工具方法，一般按照事前管理、事中管理、事后管理等程序进行。事前成本管理阶段，主要是对未来的成本水平及其发展趋势所进行的预测与规划，一般包括成本预测、成本决策和成本计划等步骤；事中成本管理阶段，主要是对营运过程中发生的成本进行监督和控制，并根据实际情况对成本预算进行必要的修正，即成本控制步骤；事后成本管理阶段，主要是在成本发生之后进行的核算、分析和考核，一般包括成本核算、成本分析和成本考核等步骤。
- 7.事前成本管理一般包括（）。 A: 成本预测 B: 成本决策 C: 成本控制 D: 成本计划
- 根据有关的历史数据,运用一定的方法对未来的成本水平及发展趋势所做出的科学估计是 A: 成本预测 B: 成本分析 C: 成本计划 D: 成本决策