有关工程项目进度管理，下列说法正确的是（）。
A: 进度管理人员必须对进度计划的实施过程进行动态控制
B: 进行环境及施工现场条件的调查和分析
C: 进度实施过程中必须严格执行开工前编制的进度计划，不允许更改
D: 一旦发现实际进度偏离了计划进度，必须重新编制计划
E: 编制进度计划可为工程实施过程中各种资源配置提供依据
A: 进度管理人员必须对进度计划的实施过程进行动态控制
B: 进行环境及施工现场条件的调查和分析
C: 进度实施过程中必须严格执行开工前编制的进度计划，不允许更改
D: 一旦发现实际进度偏离了计划进度，必须重新编制计划
E: 编制进度计划可为工程实施过程中各种资源配置提供依据
举一反三
- 建设工程项目的实施环境是不断变化的,因此进度管理也必须是一个动态的管理过程。具体来说,主要包括( )。 A: 进度目标的分析和论证 B: 进度计划的编制 C: 进度计划的跟踪检查 D: 进度计划的调整
- 建设工程项目进度计划系统中，按照不同功能划分的进度计划包括（）。 A: 总进度规划 B: 控制性进度计划 C: 指导性进度计划 D: 操作性进度计划 E: 业主方编制的整个项目实施进度计划
- 进度计划实施过程中，一旦发现进度偏差，应采取措施对进度计划进行调整，下列工作中属于进度调整系统过程的是()。 A: 对实际进度数据进行加工处理 B: 将实际进度与计划进度进行对比分析 C: 计算进度偏差 D: 分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
- 大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是
- 进度计划实施过程中，一旦发现进度偏差，应采取措施对进度计划进行调整，下列工作中不属于进度调整系统过程的是（） A: 对实际进度数据进行加工处理 B: 分析进度偏差产生的原因 C: 采取措施调整进度计划 D: 分析进度偏差对后续工作和总工期的影响