迈克尔·波特认为,一个行业激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即()、替代产品、供方、需方以及行业内现有竞争者。
A: 潜在入侵者
B: 垄断者
C: 资本家
D: 法律法规
A: 潜在入侵者
B: 垄断者
C: 资本家
D: 法律法规
举一反三
- 美国哈佛商学院教授迈克尔？波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构，一个行业内存在着五种基本竞争力量，其中包括（）。 A: 潜在进入者 B: 替代品 C: 供需双方 D: 行业内现有竞争者
- 美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构，一个行业内存在的基本竞争力量是( )。 A: 潜在进入者 B: 供给方 C: 替代品 D: 需求方 E: 现有的竞争者
- 迈克尔•波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。 Ⅰ.现有竞争者 Ⅱ.潜在进入者 Ⅲ.替代产品 Ⅳ．供应商和购买商 A: Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ B: Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ C: Ⅰ、Ⅱ D: Ⅲ、Ⅳ
- 迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括(<br/>)。 A: 行业内现有竞争者 B: 潜在进入者 C: 替代品 D: 互补品
- 行业竞争结构分析理论认为，一个行业内存在着几种基本竞争力量，即为（）。 A: 潜在进入者 B: 替代品 C: 供给方 D: 需求方 E: 行业内现有的竞争者