美国哈佛商学院教授迈克尔？波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构，一个行业内存在着五种基本竞争力量，其中包括（）。
A: 潜在进入者
B: 替代品
C: 供需双方
D: 行业内现有竞争者
A: 潜在进入者
B: 替代品
C: 供需双方
D: 行业内现有竞争者
举一反三
- 美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构，一个行业内存在的基本竞争力量是( )。 A: 潜在进入者 B: 供给方 C: 替代品 D: 需求方 E: 现有的竞争者
- 迈克尔·波特认为,一个行业激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即()、替代产品、供方、需方以及行业内现有竞争者。 A: 潜在入侵者 B: 垄断者 C: 资本家 D: 法律法规
- 迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括(<br/>)。 A: 行业内现有竞争者 B: 潜在进入者 C: 替代品 D: 互补品
- 根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析，一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。（）
- 一个行业内存在的基本竞争力量包括( )。 A: 潜在进入者 B: 替代品 C: 需求方 D: 行业内现有竞争者