常见的团队销售绩效评价是从 等方面进行分析的。
举一反三
- 所有绩效评价方法都可以应用于团队绩效的评价。
- 对绩效进行评价的维度指的是（） A: 绩效评估 B: 绩效评价指标 C: 绩效特性 D: 绩效评价要素
- 从绩效评价的角度看，离开组织、部门/团队绩效的个人绩效是毫无意义的，个人绩效需要通过组织、部门/团队绩效来体现。
- 供应链的绩效评价一般从三个方面考虑：内部绩效度量、外部绩效度量和 绩效度量。
- 以下关于绩效评价和绩效管理的说法不正确的是 A: 绩效评价是绩效管理过程中的一个环节和手段 B: 绩效评价注重事后的评价，绩效管理注重双向的沟通和交流、监督和评价 C: 绩效评价注重员工的考核成绩，绩效管理注重个人绩效和素质能力的全面提升 D: 绩效考核注重日常绩效的提高，绩效管理注重进行绩效结果的评价