你所领导的跨部门任务小组正在致力于完成一项全厂范围的调研报告...领导理论，你应该对该成员采用（）领导方式
举一反三
- 中国大学MOOC: 你所领导的跨部门任务小组正在致力于完成一项全厂范围的调研报告。任务小组中有一个成员过去的5次会议一直都迟到，他对此既不道歉也不做解释，而且他迟迟没有交来他所在部门的成本数据。根据情境领导理论，你应该对该成员采用（ ）领导方式
- 你所领导的跨部门任务小组正在致力于完成一项全厂范围的调研报告。任务小组中有一个成员过去的5次会议一直都迟到，他对此既不道歉也不做解释，而且他迟迟没有交来他所在部门的成本数据。根据情境领导理论，你应该对该成员采用（ ）领导方式? 高工作，高关系|高工作，低关系|低工作，低关系|低工作，高关系
- 你所领导的跨部门任务小组正在致力于完成一项全厂范围的调研报告。任务小组中有一个成员出席过去的五次会议一直都迟到，他对此既不道歉也不做解释。而且，他迟迟没有交来他所在部门的成本数据。现在他必须在三天内将这些数据交到任务小组。此时，你应当如何做？（ ）
- 根据领导生命周期理论，分析下列情形适合的领导方式，将代码填入括号。 你所领导的跨部门任务小组正在致力于完成一项全厂范围的调研报告。任务小组中有一个成员出席过去的五次会议一直都迟到，他对此既不道歉也不做解释。而且，他迟迟没有交来他所在部门的成本数据。现在他必须在3天内将这些数据交到任务小组。此时，你应当选择（）种领导方式。 A: 明确告诉他希望他做什么，并严密地监督他完成这份工作。 B: 同他讨论他为什么一直迟到，并对他完成该任务的努力予以支持。 C: 强调何时该交来这些成本数据，并对他的努力给予支持。 D: 认定他会准备好这些成本数据并交到任务小组。
- 你所领导的跨部门任务小组正在致力于完成一项全厂范围的调研报告。任务小组中有一个成员出席过去的5次会议一直都迟到，他对此既不道歉也不做解释。而且，他迟迟没有交来他所在部门的成本数据。现在他必须在3天内将这些数据交到任务小组。此时，你应当 A: 明确告诉他你希望他做什么，并严密监督他完成这份工作 B: 和他讨论他为什么一直迟到，并对他完成该任务的努力予以支持 C: 强调何时该交来这些成本数据，并对他的努力给予支持 D: 认定他会准备好这些成本数据并交到任务小组