“双汇”集团原是一家肉联厂，主要从事生猪屠宰、冷藏业务，1992年开始发展猪肉的深加工业务——生产火腿肠和各类熟肉制品，1999年以后又涉足肉制品零售业务，在全国陆续设立1000家“双汇”专卖店，向食品零售业务发展。这种战略是（ ）
A: 前向一体化
B: 后向一体化
C: 水平一体化
D: 垂直一体化
A: 前向一体化
B: 后向一体化
C: 水平一体化
D: 垂直一体化
举一反三
- “双汇”集团原是一家肉联厂，主要从事生猪屠宰、冷藏业务，1992年开始发展猪肉的深加工业务——生产火腿肠和各类熟肉制品，1999年又涉足肉制品零售业务，在全国陆续设立1000家“双汇”专卖店，向食品零售业务发展，则双汇集团所采用的战略的适用条件不包括（）。 A: 企业所在产业的增长潜力较大 B: 销售环节的利润率较高 C: 企业现有的销售商的销售成本较高 D: 供应商数量较少而需求方竞争者众多
- 双汇设立销售机构，在全国各地设有双汇专卖店，这种做法是（ ）。 A: 后向一体化 B: 前向一体化 C: 水平一体化 D: 同心多角化
- 双汇集团既从事肉制品加工，又从事相关养殖。下列说法正确的是（ ） A: 双汇采用的是前向一体化策略 B: 双汇采用的是后向一体化策略 C: 双汇采用的是集中化战略 D: 双汇采用的是成体领先战略
- 【单选题】一体化成长战略模式,除了包括后向一体化、前向一体化外,还包括哪种模式() A. 垂直一体化 B. 水平一体化 C. 理实一体化 D. 成长一体化
- 专注做冷鲜肉的双汇也做火腿肠，这是一种什么战略？（） A: 后向一体化 B: 前向一体化 C: 横向一体化 D: 市场渗透