管理者在处理变革阻力方面可采取（)策略。
A: 教育和沟通
B: 参与
C: 促进和支持
D: 谈判或强制
A: 教育和沟通
B: 参与
C: 促进和支持
D: 谈判或强制
举一反三
- 管理者可以从()方面减少变革的阻力。 A: 教育 B: 沟通 C: 谈判 D: 参与 E: 强制
- 管理者可以从( )方面减少变革的阻力。(2.0) A: 教育 B: 沟通 C: 谈判 D: 参与 E: 强制
- 组织变革过程中，克服变革阻力的策略多种多样，其中不包括以下的：（） A: 教育和沟通 B: 参与、促进和支持 C: 协商、操纵、收买和强制 D: 妥协
- 可以通过（）来克服变革的阻力。 A: 沟通和参与 B: 支持和谈判 C: 操纵和收买 D: 强制
- 当阻碍变革的力量来自于信息失真时,为了消除误解,我们可以采取哪种方法来减少变革的阻力() A: 谈判 B: 促进与支持 C: 强制 D: 教育和沟通