泰罗提出的例外原则是指企业的高级管理人员把例行的一般日常事务授权给下级管理人员去处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权。
举一反三
- 上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗所提倡的（ ）
- 泰罗提倡：上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权。（ ）
- 例外管理原则是指提倡高层管理者将一般的日常事务授权给下级去处理，自己只保留对例外事项的决定权和监督权。（
- 上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对的决策和监督权,这是泰罗提倡的() A: 工作定额原理 B: 例外原则 C: 心理革命 D: 标准化管理
- 关于管理中的例外原则,以下哪种理解最为合适()。 A: 上级将一般日常事务授权给下级去处理,自己只从事重大的、非程序化问题的决策 B: 上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告 C: 上级将一般的日常事务全权交由一下级独自处理,自己只保留对例外事项的决定和监督权 D: 上级在授予下级日常事务处理权的同时,保留对其执行结果的监督权,然后集中精力处理例外事件。