协同开发工具基于敏捷开发管理框架，将企业、团队日常的开发协作可视化、加强团队的沟通协作、提供敏捷能力的数据分析功能。
举一反三
- 当给敏捷团队创建了一个稳定、高效的开发环境时，就需要加强敏捷团队的建设，需要() A: 敏捷角色 B: 新的价值观 C: 团队理念 D: 敏捷团队章程
- 有关敏捷开发方法的描述中，错误的是 A: 项目人员越多，越不适合敏捷开发方法 B: 项目越小越适合敏捷开发方法 C: 团队不同，采用的敏捷方法也不同 D: 只有水平高的团队才能采用敏捷开发方法
- 敏捷开发（AgileDevelopment）不是指某一种具体的方法论、过程或框架，而是一组价值观和原则。敏捷开发具有以下那些特征：（） ①迭代式开发 ②增量交付 ③开发团队和用户反馈推动产品开发 ④持续集成 ⑤开发团队自我管理 A: ①②③④ B: ①③④⑤ C: ①②③⑤ D: ①②③④⑤
- 若产品团队与开发团队没有集中办公，敏捷团队领导人应该怎么处理？ A: 建议遵循集中办公的敏捷原则。 B: 使用技术手段实现直接不间断的协作。 C: 要求安排一名助理产品负责人与开发团队集中办公。 D: 要求与产品负责人召开每周会议，讨论所有问题。
- 关于敏捷开发，下面哪些描述是不正确的？ A: 敏捷只适用于互联网应用的开发 B: 敏捷团队对单个成员的能力要求可以降低点 C: 敏捷开发不能解决软件的复杂性、一致性、不可见性；但可变性问题却得到基本解决 D: 敏捷开发仍需要进行代码检视