• 2021-04-14
    绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程,整个绩效管理环节,包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环,这也是一个()的过程。
  • 挖掘问题

    内容

    • 0

      绩效管理是一个完整的管理过程,主要步骤包括()。 A: 绩效计划 B: 绩效监控与辅导 C: 绩效考核指标的设定 D: 绩效反馈与改进 E: 绩效结果的应用

    • 1

      绩效管理是一个完整的系统,由以下几个()密切联系的环节构成,而且周而复始地不断循环。 A: 绩效计划 B: 绩效辅导 C: 绩效评估(绩效考核) D: 绩效反馈 E: 绩效改进

    • 2

      按顺序选出绩效考核的步骤() A: 工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导 B: 工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导 C: 工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导 D: 确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

    • 3

      员工绩效管理是一个持续的循环过程,包括( )应用四个管理环节。 A: 绩效计划 B: 绩效评价 C: 绩效反馈 D: 绩效结果 E: 绩效思路

    • 4

      绩效管理流程是()四个环节的依次循环。 A: 绩效评估 B: 绩效实施 C: 绩效考核 D: 绩效计划 E: 绩效反馈