项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）
举一反三
- 项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行（）投资的选择和支持，通过项目评价选择、优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。 A: 多个项目或项目群 B: 优选项目或重点项目 C: 组合项目或者成组项目 D: 所有项目
- 定义项目组合管理过程组由这样一些过程组成，不包括（） A: 设定组织战略和目标如何在一个项目组合中被实现 B: 确定项目组合战略计划 C: 确定项目组合结构和路径 D: 对项目组合组件进行分类、评估、选择
- 组织级项目管理是一种包括项目管理，大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系，其最终目标是帮助企业实现（） A: 战略目标 B: 资源有效利用 C: 质量目标 D: 业务目标
- 项目组合管理实施的主要过程不包括（）。 A: 评估项目组合管理战略计划 B: 定义项目组合管理的愿景和计划 C: 实施项目组合管理过程 D: 改进项目组合管理过程
- 项目组合是指为便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。()