• 2021-04-14
    项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行多个项目或项目群投资的选择和支持,项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于()
  • B

    内容

    • 0

      以下哪一项不属于项目组合管理的工作?() A: 识别可进入项目组合管理的项目 B: 为项目组合内项目进行排序 C: 对各个项目进行授权、管理和控制 D: 制定组织的战略业务目标

    • 1

      项目、项目群、项目组合以下说法错误的是?() A: 两个没有联系的项目可以归属一个项目群 B: 两个没有联系的项目群不可以归属一个项目组合 C: 一个项目可以直接归属一个项目组合 D: 项目组合>项目群>项目 E: 项目是支撑项目组合的目标 F: 项目组合是支撑组织战略的目标

    • 2

      组织的商业价值成功实现始于______。 A: 项目管理 B: 项目集管理 C: 项目组合管理 D: 综合战略规划和战略管理

    • 3

      【单选题】()属于“实施项目组合管理过程”的活动。 A: 定义和部署详细的项目组合管理过程 B: 调研组织的内外部环境 C: 根据组织战略目标,确定项目组合管理目标 D: 建立项目组合管理的资源保障

    • 4

      在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用______的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用______的组织形式或近似的组织形式。 项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于______。 A: 交付能力和收益 B: 追求人尽其才 C: 追求最低的风险 D: 平衡人力资源专长