10.常常被管理者用来衡量实际工作绩效的信息有（ ）
书面报告统计报告审计报告
举一反三
- 如何衡量对于控制工作十分重要，有四种信息常常被管理者用来衡量实际工作绩效，它们分别是： （ ）
- 如何衡量对于控制工作十分重要，有四种信息常常被管理者用来衡量实际工作绩效，它们分别是：（）。 A: 个人观察 B: 统计报告 C: 工作经验 D: 口头汇报 E: 书面报告
- 职位分析的结果可以被管理者用来衡量员工的实际工作状态和水平
- 【单选题】影响有效管理幅度的因素不包括 A 管理者和被管理者的工作内容 B管理者和被管理者的工作能力 C管理者和被管理者的工作报酬 A. 管理者和被管理者的工作内容 B. 管理者和被管理者的工作能力 C. 管理者和被管理者的工作报酬
- 经常被管理者用来衡量绩效的信息是（） A: 个人观察 B: 统计报告 C: 口头汇报 D: 书面报告
内容
- 0
影响有效管理幅度的因素主要有（）。 A: 管理者和被管理者的工作内容 B: 管理者和被管理者的工作能力 C: 管理者和被管理者的工作环境 D: 管理者和被管理者的工作报酬 E: 管理者和被管理者的工作条件
- 1
影响有效管理幅度的因素包括（ ）。 A: 管理者和被管理者的工作内容 B: 管理者和被管理者的工作能力 C: 管理者和被管理者的工作报酬 D: 管理者和被管理者的工作环境
- 2
影响有效管理幅度的因素不包括（） A: 管理者和被管理者的工作内容 B: 管理者和被管理者的工作能力 C: 管理者和被管理者的工作报酬
- 3
控制工作中,衡量绩效时应注意( )。 A: 拟定工作标准 B: 纠正偏差 C: 搜集反映实际绩效的信息 D: 比较实际工作与控制标准,界定偏差
- 4
管理者正在使用财务信息将上一个季度的实际工作绩效与预算工作绩效进行比较，他运用的是（）