在一个多元文化项目中，项目经理主要面临的挑战之一就是组织和管理项目团队。项目经理可以利用______工具和技术来组织和管理项目团队。
A: 观察和对话，绩效评估，冲突管理
B: 绩效评估，冲突管理，组织图
C: 冲突管理，角色和职责，人员配备管理计划
D: 问题登记簿，工作和绩效信息，角色和职责
A: 观察和对话，绩效评估，冲突管理
B: 绩效评估，冲突管理，组织图
C: 冲突管理，角色和职责，人员配备管理计划
D: 问题登记簿，工作和绩效信息，角色和职责
举一反三
- （）是管理项目团队的工具及技术。 A: 观察与对话 B: 冲突管理 C: 项目绩效评估 D: 角色定义
- (7) 不是管理项目团队的工具及技术。 A: 观察与对话 B: 角色定义 C: 项目绩效评估 D: 冲突管理
- （）是管理项目团队的工具及技术。 A: A观察与对话 B: B冲突管理 C: C项目绩效评估 D: D角色定义
- 项目人力资源管理计划一般不包括（） A: 项目中的角色和职责 B: 绩效报告 C: 项目组织结构图 D: 人员配备管理计划
- 谁指导实施已计划好的项目活动，并管理项目内的各种技术接口和组织接口？（） A: 项目经理 B: 项目经理与项目管理团队 C: PMO D: 项目管理经理