A: 该公司在组织设计上采取了职能结构
B: 该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题
C: 该公司的组织层次设计过多
D: 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则
举一反三
- 某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因（ ）。 A: 该公司在组织设计上采取了职能结构 B: 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则 C: 该公司的组织层次设计过多 D: 该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题
- 某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因?() A: 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则 B: 该公司在组织设计上采取职能结构 C: 该公司的组织层次设计过多 D: 该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题
- 某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令,导致这种现象的本质原因是 A: 该公司在组织设计上采取了职能结构 B: 该公司在组织设计中的管理幅度过宽 C: 该公司的组织层次设计过多 D: 该公司组织运行中违背了统一指挥的原则
- 王强是某民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？ A: 公司在组织设计上采取了职能型结构 B: 公司的组织层次设计过多 C: 公司在组织运作中出现了越级指挥问题 D: 公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则
- 汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了该公司导致这一现象的最本质原因？（） A: 在组织设计上采取了职能型结构 B: 在组织运作中出现了越级指挥问题 C: 组织层次设计过多 D: 组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则
内容
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汪力是一家民营企业的职员,他在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至<br/>相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因?() A: 该公司在组织设计上采取了职能型结构 B: 该公司的管理幅度太大 C: 该公司的组织层次设计过多 D: 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则
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某公司职员在工作中经常受到来自上边不同管理者不一致的、有时甚至是相冲突的命令。以下说法中指出了导致这一现象的最本质的原因的说法有（ ） A: 该公司在组织设计上采取了职能型结构 B: 该公司设计了的较多的组织层次 C: 该公司在组织运作中出现了越级指挥问题 D: 该公司在组织设计中违背了统一指挥原则
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小郭是某民营企业的一名基层员工，在工作中经常接到来自上面两个同级部门的指令，有时指令甚至相互冲突。导致这一现象的本质原因是______。 A: 该企业在组织设计上采取了职能型结构 B: 该企业在组织运作中出现了越级指挥问题 C: 该企业的组织层次设计过多 D: 该企业在组织运行中违背了统一指挥原则
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小程是一家公司的部门主管，在日常工作中，他经常接到来自上一级管理者的两个或多个信息，尤其是当这些信息是相互矛盾的时候，小程很纠结不知道应该听谁的。导致这一现象的根源是（ ）。 A: 该公司组织层次太多 B: 该公司组织结构是直线职能制的 C: 该公司存在越级指挥的现象 D: 该公司在组织运行中违背了命令统一的原则
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下列关于组织设计的原则说法错误的是 A: 企业冗员繁杂，这违背了组织设计中的因事设人原则 B: 某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个甚至是相互冲突的命令，说明该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则 C: 俄罗斯矿山的案例说明组织设计中权责不明确对等 D: 为了保证组织运行的稳定性，降低不确定性，组织按一定原则设计后应该保持不变