典型的组织图展示了组织结构框架，它具有两个维度——垂直和水平。这些维度代表着：
A: 正式和非正式组织
B: 责任和权力
C: 分工和指挥链
D: 报告路径和权力等级
A: 正式和非正式组织
B: 责任和权力
C: 分工和指挥链
D: 报告路径和权力等级
举一反三
- 组织图描述了公司的正式职位和正式的直线权力。它通常采用两个维度来描述指挥链和分工。这些维度被称为______。 A: 垂直等级和水平分工 B: 直线和参谋 C: 产品和服务部门化 D: 职能式部门化和专业职员
- 组织图是组织结构框架的视觉展示，它的两个维度是______。 A: 垂直沟通和水平分工 B: 垂直等级和水平分工 C: 垂直等级和组织人员的相对重要性 D: 垂直沟通和组织人员的相对重要性
- 关于正式组织和非正式组织的特点，描述正确的有（ ） A: 非正式组织无法定权力 B: 正式组织讲求分工和协作 C: 非正式组织内部信息交流带有感情色彩 D: 正式组织的权力由组织赋予 E: 正式组织有明确的信息沟通渠道
- 和非正式组织相比，正式组织强调以( )体现的正式地位。 A: 授权 B: 权威 C: 权力、责任 D: 群众信任
- 组织结构图形象地表现了组织的结构框架，所有组织结构图的两个基本的标准是：（） A: 沟通渠道和水平分工 B: 垂直等级和水平分工 C: 垂直等级和组织成员的相对重要性 D: 沟通渠道和组织成员的相对重要性