组织图描述了公司的正式职位和正式的直线权力。它通常采用两个维度来描述指挥链和分工。这些维度被称为______。
A: 垂直等级和水平分工
B: 直线和参谋
C: 产品和服务部门化
D: 职能式部门化和专业职员
A: 垂直等级和水平分工
B: 直线和参谋
C: 产品和服务部门化
D: 职能式部门化和专业职员
举一反三
- 典型的组织图展示了组织结构框架，它具有两个维度——垂直和水平。这些维度代表着： A: 正式和非正式组织 B: 责任和权力 C: 分工和指挥链 D: 报告路径和权力等级
- 组织图是组织结构框架的视觉展示，它的两个维度是______。 A: 垂直沟通和水平分工 B: 垂直等级和水平分工 C: 垂直等级和组织人员的相对重要性 D: 垂直沟通和组织人员的相对重要性
- 直线一职能型组织结构将组织管理机构和人员分为( )。 A: 管理部门和人员 B: 车间班组和人员 C: 直线指挥部门和人员 D: 参谋部门和人员 E: 决策部门和人员
- 是按照组织职能来划分部门和设置机构，实行专业分工，把组织管理机构和人员分为两类，一类是直线指挥部门和人员，一类是参谋部门和人员。 A: 直线制 B: 事业部制 C: 职能制 D: 直线一职能制
- 分工不会导致企业销售组织的部门化和阶层化。( )