建设项目负责人工作的核心内容包括( )。
A: 组织一般的项目管理团队
B: 确定项目管理团队的组成结构
C: 配备人员
D: 制定规章制度，明确岗位责任
E: 建立内部和外部的沟通渠道
A: 组织一般的项目管理团队
B: 确定项目管理团队的组成结构
C: 配备人员
D: 制定规章制度，明确岗位责任
E: 建立内部和外部的沟通渠道
举一反三
- 软件项目团队管理的主要内容（ ）。 A: 团队人员获取 B: 团队建设、团队日常工作管理 C: 沟通管理 D: 项目组织的规划
- 项目式组织结构的优点是()。 A: 项目经理是真正意义上的项目负责人 B: 团队成员工作目标比较单一 C: 项目管理指令一致 D: 项目团队中各成员无后顾之忧 E: 项目团队内部容易沟通
- 项目式组织结构的优点有（ ）。 A: 团队成员无后顾之忧 B: 项目团队内部容易沟通 C: 项目管理指令一致 D: 团队成员工作目标比较单一 E: 项目管理权力平衡容易
- 不属于项目式组织结构优点的是______。 A: 项目团队内部容易沟通 B: 项目团队中各成员无后顾之忧 C: 项目管理指令一致 D: 团队成员工作目标比较单一
- 人力资源管理的任务包括（）。 A: 组织项目管理班子人员的获取 B: 管理项目管理班子的成员 C: 项目团队建设 D: 项目合同模式的选择 E: 项目团队的解散