关于项目冲突，以下说法不正确的是：
A: 项目建设的过程就是项目经理平衡各方利益，不断解决矛盾冲突的过程。
B: 团队形成阶段和震荡阶段更容易产生争执和冲突。
C: 项目冲突对团队和项目是有害的。
D: 项目冲突一般产生于项目的高压环境。
A: 项目建设的过程就是项目经理平衡各方利益，不断解决矛盾冲突的过程。
B: 团队形成阶段和震荡阶段更容易产生争执和冲突。
C: 项目冲突对团队和项目是有害的。
D: 项目冲突一般产生于项目的高压环境。
举一反三
- 以下关于项目冲突的说法中正确的是（） A: 项目计划阶段冲突主要表现在项目优先权、进度计划和管理程序三个方面 B: 项目执行与控制阶段冲突主要表现在进度、技术和人力资源方面 C: 项目收尾阶段冲突主要表现在进度计划和个性问题方面 D: 项目启动阶段冲突主要表现在项目优先权方面
- 以下正确表达在项目的各阶段，冲突的排列顺序的是______。 A: 概念阶段：项目优先级冲突、资源冲突、成本冲突 B: 计划阶段：项目优先级冲突、进度冲突、管理过程冲突 C: 执行阶段：进度冲突、技术冲突、个人冲突 D: 收尾阶段：成本冲突、资源冲突、管理过程冲突
- 项目团队中的冲突,首先应由谁来负责解决? A: 项目团队成员 B: 项目经理 C: 职能经理 D: 管理层
- 关于项目团队管理，不正确的是：（） A: 项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更 B: 项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一 C: 在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突 D: 合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法
- 项目冲突中，（）被认为是最大的冲突。 A: 项目优先权冲突 B: 项目进度冲突 C: 项目人力资源冲突 D: 项目技术冲突