供应链综合绩效评价针对整条供应链的运行绩效进行评价，主要指标（）、 成本和资产。
举一反三
- 基于平衡计分卡的建筑企业供应链绩效评价的第一个步骤是( )。 A: 制定绩效指标并对整条链的业务重点进行价值树分析 B: 结合企业自身的战略目标将整链绩效指标分解到各个企业 C: 确定整条供应链的BSC指标 D: 对各级绩效指标进行分级统计
- 检验成熟企业创业供应管理水平的主要指标集中在创业绩效中的成长性以及供应链绩效上的供应链柔性和供应链创新
- （）不是供应链综合绩效评估的指标。 A: 时间 B: 市场占有率 C: 成本 D: 资产
- 评价供应链运行绩效的指标，不仅要评价该节点企业的运营绩效，而且要考虑该节点企业的运营绩效对其上层节点企业或整个供应链的影响。()
- 平衡记分卡法从（）来综合评价供应链的绩效。