在产品组合生产比例的决策中,管理层需要考虑每种产品单位贡献毛益的大小。( )
举一反三
- 在产品生产决策中，可以产品的单位贡献毛益的大小作为择优的标准。（)
- 如果产品组合中各产品销售比例发生变化,则( )。 A: 净利润不会改变 B: 保本点会变化 C: 每种产品的单位贡献毛益不变 D: 每种产品的单位贡献毛益会下降
- 产品生产决策中的贡献毛益分析法，是指根据各产品所创造的贡献毛益的大小来确定最优方案的方法。但这里的贡献毛益大小，不是指单位产品的贡献毛益大小，而是指各种产品所能创造的（）的大小为准。 A: A销售利润总额 B: B销售收入总额 C: C贡献毛益总额 D: D每个人工小时贡献毛益 E: E每个机器小时贡献毛益
- 在短期经营决策中的贡献毛益分析法中,可利用()等指标进行决策 A: 贡献毛益总额 B: 单位产品创造贡献毛益 C: 单位资源创造贡献毛益 D: 单位销售创造贡献毛益
- 产品优化决策中，只需要根据单位贡献毛益额的大小即可进行最优决策。