在产品组合生产比例的决策中,管理层需要考虑每种产品单位贡献毛益的大小。( )
正确
举一反三
- 在产品生产决策中，可以产品的单位贡献毛益的大小作为择优的标准。（)
- 如果产品组合中各产品销售比例发生变化,则( )。 A: 净利润不会改变 B: 保本点会变化 C: 每种产品的单位贡献毛益不变 D: 每种产品的单位贡献毛益会下降
- 产品生产决策中的贡献毛益分析法，是指根据各产品所创造的贡献毛益的大小来确定最优方案的方法。但这里的贡献毛益大小，不是指单位产品的贡献毛益大小，而是指各种产品所能创造的（）的大小为准。 A: A销售利润总额 B: B销售收入总额 C: C贡献毛益总额 D: D每个人工小时贡献毛益 E: E每个机器小时贡献毛益
- 在短期经营决策中的贡献毛益分析法中,可利用()等指标进行决策 A: 贡献毛益总额 B: 单位产品创造贡献毛益 C: 单位资源创造贡献毛益 D: 单位销售创造贡献毛益
- 产品优化决策中，只需要根据单位贡献毛益额的大小即可进行最优决策。
内容
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贡献毛益分析法中,单位贡献毛益额大的产品其提供的贡献毛益总额也大,所以可以根据单位贡献毛益大小来选择。
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产品组合优化决策，可以根据各方案的（ ）大小来进行抉择。 A: 贡献毛益总额 B: 生产成本总额 C: 单位贡献毛益 D: 生产资源消耗总量
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采用贡献毛益法进行决策时，应以不同方案单位产品提供的贡献毛益的大小作为选择方案的标准。
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应增产哪一种产品的选择，主要考虑（ ） A: 产品的销售收入 B: 产品的利润 C: 产品的贡献毛益 D: 产品的单位贡献毛益
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下列关于短期决策的说法正确的是（ ）。 A: 将亏损产品停产，其生产能力用来生产贡献毛益更大的产品 B: 贡献毛益为负数的产品立即停产 C: 接受客户追加订货的条件是其出价应高于产品的单位生产成本 D: 当生产多种产品而资源受限制时，应按单位产品贡献毛益的大小来安排生产顺序