以下哪一项是营运资金管理决策？
A: 完成当前项目需要什么类型的设备？
B: 公司应该为购买支付现金还是使用供应商提供的信贷？
C: 完成一个项目需要多少长期债务？
D: 公司应发行多少股票来为收购提供资金？
E: 应该接受一个项目吗？
A: 完成当前项目需要什么类型的设备？
B: 公司应该为购买支付现金还是使用供应商提供的信贷？
C: 完成一个项目需要多少长期债务？
D: 公司应发行多少股票来为收购提供资金？
E: 应该接受一个项目吗？
举一反三
- 以下哪一项是营运资金管理决策？ A: 完成当前项目需要什么类型的设备？ B: 公司应该购买原材料应该支付现金还是赊账？ C: 完成一个项目需要多少长期债务？ D: 公司应发行多少股票来为收购提供资金？ E: 应该接受一个项目吗？
- 资本结构决策包括决定: A: 两个项目中哪个应该接受。 B: 如何将投资资金分配给多个项目。 C: 为客户购买新产品提供资金所需的金额。 D: 应该承担多少债务来资助一个项目。 E: 支持一个项目需要多少库存。
- 以下哪个问题是营运资金管理决策 A: 公司应该发行新股还是借钱 B: 公司是否应该更新或更换旧的设备 C: 手头应该有多少存货以便立即销售 D: 公司应该关闭现有的商店之一吗 E: 应该借多少钱买一栋新大楼
- 项目成本管理主要解决以下四个问题：( ) A: 预测需要什么资源？ B: 项目将花费多少资金？ C: 何时需要这些资金？ D: 如何使用项目资金？
- 项目发起人因为资金问题，决定撤出项目资金，项目经理应该怎么办？ A: 帮助发起人想办法融资 B: 继续当前项目，证明目前资金可以完成项目 C: 总结经验教训，根据公司流程结束项目 D: 减少范围，完成可以完成的部分