企业年度预算目标各指标值的确定步骤三：通过各分部及管理部门间的协调，最终落实实现目标利润的其他各项指标目标值。
√
举一反三
- （ ）衡量目标实现效果的定性与定量尺度。 A: 战略目标 B: 绩效指标 C: 指标值
- 企业预算目标体系中的核心指标是( )。 A: 预计目标销量 B: 预计目标利润 C: 预计目标销售额 D: 预计目标成本
- 分销渠道管理目标中（）是反映企业营销能力的一项指标。 A: 市场占有率目标 B: 利润额目标 C: 销售增长额目标 D: 实现消费者忠诚
- 预算目标的确定步骤，包括哪些？ A: 预算目标确定的第一步应是确定企业的总体战略 B: 预算目标确定的第二步是确定企业的具体战略 C: 预算目标确定的第三步是具体预算目标 D: 预算目标确定的第四步是确定企业的具体预算方案
- 进行绩效评估时,关键业绩指标法所确定的工作目标() A: 企业目标 B: 部门目标 C: 职务目标 D: 业绩目标 E: 组织目标
内容
- 0
在企业全面预算管理中董事会负责（）。 A: 制定财务预算 B: 审定预算方案 C: 确定预算边界 D: 建议年度预算目标
- 1
( )既可以用于表达预算对象的目标值,又可以单纯用于表达预算对象的范围和性质。 A: 预算指标 B: 预算目标 C: 预算对象 D: 经营目标
- 2
多属性综合评价决策步骤首先为 A: 识别项目的多个目标属性维度及目标维度下对应的指标体系 B: 量化属性的指标值，归一化指标值，计算其效用 C: 给出权值确定方法 D: 计算评价对象的期望效用
- 3
一般，企业目标由三部分组成。下列表述中不属于这三部分的是（） A: A企业预期实现的指标 B: B企业实现指标的时间表 C: C衡量实现目标的指标 D: D企业愿景
- 4
班级管理目标的内容必须包括哪三部分?: 目标原则、目标方针、目标值|目标原则、目标方针、目标项目|目标方针、目标项目、目标值|目标方针、目标项目、目标方法