( )衡量目标实现效果的定性与定量尺度。
A: 战略目标
B: 绩效指标
C: 指标值
A: 战略目标
B: 绩效指标
C: 指标值
B
举一反三
内容
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关键绩效指标(Key Performance Indicat...,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。
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通过财务、客户、内部流程过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系,展现组织战略轨迹,实现绩效考评-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标。这种方法为() A: 关键绩效指标法 B: 平衡计分卡 C: 目标管理法 D: 工作指标法
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某企业由各部门提出下一年度部门目标,经公司审核后,与各部门签订目标责任书。到年底各部门的绩效目标都完成了,而公司的整体绩效很差。造成这种问题的主要原因是()。 A: 各部门指标数据统计错误 B: 部门指标过于定性化,缺乏定量指标 C: 公司指标定得过高 D: 部门指标与公司指标脱节
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在绩效考核中目标设定原则以称为SMART原则,其中M是指() A: 绩效指标应是具体的 B: 绩效指标应可量化、可衡量 C: 绩效指标是可以实现的 D: 绩效指标是切合实际的
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为了有效地实现组织的战略远景,还必须设定一套中短期的定性和定量的指标,这就是()。 A: 目标 B: 宗旨 C: 计划 D: 目的