在你的项目中，你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是（）
A: 项目职员分配
B: 团队绩效衡量
C: 职员管理计划
D: 项目职员分配，职员管理计划，团队绩效衡量
A: 项目职员分配
B: 团队绩效衡量
C: 职员管理计划
D: 项目职员分配，职员管理计划，团队绩效衡量
B
举一反三
- 在你的项目中，你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是（） A: A项目职员分配 B: B团队绩效衡量 C: C职员管理计划 D: D项目职员分配，职员管理计划，团队绩效衡量
- 跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是： A: 项目团队组建 B: 项目团队建设 C: 项目团队管理 D: 项目团队考核
- 跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（） A: A组建项目团队 B: B建设项目团队 C: C管理项目团队 D: D项目团队考核
- 监控过程将向项目提供什么好处？（） A: 通过观察和衡量项目绩效来识别偏差 B: 通过观察和衡量项目绩效向变更控制委员会（CCB）识别输入 C: 通过观察和衡量项目绩效来更新过程改进计划 D: 通过观察和衡量项目绩效来更新项目管理计划
- 团队绩效评估是（）的输出之一。 A: 人力资源规划 B: 项目团队组建 C: 项目团队建设 D: 项目团队管理
内容
- 0
在项目人力资源管理的主要过程中， (52) 的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A: 项目团队管理 B: 项目团队建设 C: 组建项目团队 D: 人力资源计划编制
- 1
项目绩效评估和团队绩效评估不同，项目绩效评估主要关注：（） A: 团队成员个人在项目中的表现 B: 项目团队效率评价 C: 团队建设工作 D: 降低员工流动率
- 2
【单选题】管理项目团队所获得的主要收益体现在()。①指导团队选择和职责分配;②管理冲突;③解决问题;④改进团队协作;⑤影响团队行为;⑥评估团队成员绩效。 A: ①③⑤⑥ B: ②③④⑥ C: ①③④⑥ D: ②③⑤⑥
- 3
团队绩效评估在那个过程里进行（） A: 人力资源规划 B: 组建项目团队 C: 建设项目团队 D: 管理项目团队
- 4
有效的团队建设的最终目的是______。 A: 提高项目绩效 B: 运转顺利的高效团队 C: 使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责 D: 增强项目成员做出贡献的能力